Att använda ett coachande förhållningssätt i sitt ledarskap ger många fördelar för både chef och medarbetare. I den här artikeln berättar Lena Gustafsson hur hon implementerar coaching i sitt ledarskap.   Vad betyder det att arbeta utifrån ett coachande förhållningssätt? För mig som chef handlar det om att i chefsrollen ta med mig den grundinställning jag som coach har att se varje människa som resursstark, villig att utvecklas och färdig att göra det. Mitt jobb blir då att arbeta med resurserna de anställda behöver och att se och stödja de utvecklingsprocesser som pågår genom att möta varje anställd

  Att vara coach innebär att sträva efter ständig utveckling. Sannolikt har de allra flesta också lust och behov av att samarbeta med någon som kan guida dem längs vägen. Vad passar bättre än en coach som coachar en annan coach? Detta kan göras på olika sätt och inom ICF används, utöver coaching, även Mentorcoaching och Coachande Handledning. Låt oss berätta mer. Sedan ICF startades har coachers utveckling utöver utbildning och konferensdeltagande främst skett genom Mentorcoaching. I Mentorcoaching ligger fokus på coachens utbildning och kompetensutveckling som coach och hur coachen kan nå sina certifieringar. På ICF Globals hemsida (coachingfederation.org) beskrivs