Anmäl dig till Vårens stora medlemshändelse! På programmet står bl.a. val av ny styrelse,  genomgång av våra strategiska riktlinjer inför 2020, föredrag av Företagarnas VD Gunther Mårder och en hel del annat. Klicka för program: ICF Medlemsdag ÅRSMÖTE Anmälan via länken: https://simplesignup.se/private_event/129084/1f8889ab8e Dagen ingår i ditt medlemskap , du betalar endast för förtäringen – 200 kr (självkostnadspris). Kom ihåg att du måste ha förnyat ditt medlemskap för 2018 för att kunna vara med! Dagordning for årsmöte i ICF Sverige 2018 Valberedningens förslag inför årsmötet 2018 Val sker vid årsmötet. Du som inte har möjlighet att delta på plats kan delta via ZOOM under

I rapporten The state of play in coaching in Sweden – nuläget i svensk coachning ges en lägesrapport över nuläget i coachbranschen. Rapporten bygger på enkätsvar från coacher över hela Europa som fått besvara en enkät kring hur de ser på och bedriver sin verksamhet. I den här artikeln beskriver vi hur svenska coacher utvärdera sin coaching. Coaching är en tjänst som sker i ett förtroendesamtal mellan klient och coach. Samtalet är koppla ttill en önskad förändring utifrån klientens egna och ibland även inköpande parts mål med processen. I inledningen av ett coachsamarbete utformas därför tydliga mål och dessa stäms av löpande

I rapporten The state of play in coaching in Sweden – nuläget i svensk coachning ges en lägesrapport över coachingsverige i förhållande till Europa. I den här artikeln beskriver vi hur svenska coacher skiljer sig från sina europeiska kollegor när det kommer till avtalsskrivande med företagskunder. Coaching är ofta en trepartsaffär där det finns en kund som köper in tjänsten men det är inte nödvändigtvis inköparen som sedan är den som nyttjar den. Det kan t.ex. vara en HR-avdelning som köper in coaching till företagets chefer, en företagsledning som köper in coaching till en nyanställd eller en överordnad som köper in teamcoaching

I rapporten The state of play in coaching in Sweden – nuläget i svensk coachning ges en lägesrapport över coachingsverige i förhållande till Europa. En av de frågor studien ger svar på är hur stor del av coachens vardag som används till just coachning och hur priset för denna tjänst ser ut. Nästan hälften av de svarande uppger att de använder bara 20-30 % av veckans arbetstid till coachning I konsultvärlden brukar en debiteringsgrad om 60-80% vara standard men något man också bör väga in när man tittar på siffrorna är att coacher oftast räknar ren coachtid strikt – i alla fall

För att hålla sig uppdaterade i sitt yrke uppger sig svenska coacher i större utsträckning än det europeiska snittet använda sig av samtliga omfrågade metoder för kompetensutveckling utom formella universitetsstudier. Det visar den nyligen publicerade studien Nuläget i svensk coaching. Universitetsutbildning är för övrigt en liten andel i alla länder, det finns få universitetskurser i coachning och den mesta utbildningen såväl som fortbildningen sker på andra sätt. Vad gör då coacher för att hålla sig uppdaterade? (siffran inom parentes motsvarar europeiskt värde) Läser coachlitteratur 77 % (68) Deltar i coachwebinarier 63 % (43) Går kortare kurser i coaching 63 % (42) Går

I ett yrke som coachning där den egna insatsen är en så stor del av det totala utfallet blir självreflektion en viktig grund för lärande och utveckling. Reflektion är i coachbranschen brett erkänd som en effektiv metod för lärande och fortsatt utveckling i professionen. I studien Nuläget i svensk coaching som publicerades i dagarna visar det sig att svenska coacher i större utsträckning än sina kollegor är flitiga användare. Av åtta olika metoder för reflektion är det bara co-mentoring och coaching supervision som har färre användare i Sverige än i övriga Europa. När det gäller självreflektion, kollegiala nätverk. mentorcoaching och att läsa

I rapporten The state of play in coaching in Sweden – nuläget i svensk coachning ges en lägesrapport över coachingsverige i förhållande till Europa. Rapporten är resultatet av en trans-europeisk studie kring nuläget i coachning. Syftet med projektet har varit att fördjupa förståelsen för coachers verksamhet. Studien gjordes i enkätform på det egna landets modersmål för att få svar från så många coacher som möjligt runtom i Europa kring hur de formar sin verksamhet, hanterar sin fortbildning och ser på etikfrågor. Studien innehåller även frågor kring metodval och utvärderingsmodeller. Enkäten gjordes på 31 olika språk och besvarades under 12 veckor mars-maj 2017 av sammanlagt 2898 coacher

Den här artikeln handlar om erfarenheter, föreställningar och forskning kring chefskapet och hur det går att förhålla sig till detta. Konsumerar du också mycket information? Så där så man efteråt undrar: Var hörde jag det där? Var läste jag – eller var fick jag det ifrån? Den här artikeln bygger främst på två källor placerade som länkar längst ner i texten. Jag rekommenderar dig att lyssna på båda och bilda dig din egen uppfattning. Begreppen ledare och chef har det skrivits hyllmeter om så om jag frågar dig. Vad kommer du att tänka på om jag säger chef? Vem ser du

Hej Coach! Vill du ha mer träning och feedback på din coachning? I så fall är du välkommen till ICF Sveriges Coachcirkel! Upplägget är enkelt; du coachar en person och erhåller coachning av en annan. När du blivit coachad ger du feedback till coachen. Ni bokar själva tillfällen och för att det ska bli rättvist föreslår vi att ni som är coacher erbjuder er klient två tillfällen/månad och att coachningen sker via telefon eller Skype. Vill ni komma överens om annat går det förstås bra. Hur långa samtalen ska vara bestämmer ni själva. Vi tillhandahåller ett feedbackverktyg som du kan

Från och med nu i höst har etiska rådet som överenskommet vid årsmötet fyllts på. Eftersom Roy Brander valt att avsluta har rådet fyllts på med två nya kunniga coacher för att de facto fylla på antalet ledamöter i rådet. De två nya är Cecilia Gromark och Annika Lögdlund, båda erfarna coacher med stort intresse för etiska frågor. Då våra medlemmar i etiska rådet formellt väljs vid årsmötet är de båda nya adjungerade fram tills dess men fungerar fullt ut som medlemmar i etiska rådet och står redo att möta dig i dilemman som uppstår eller när du bara vill

Vad är det egentligen du söker? Som coach skiljer vi på coaching och rådgivning. Jag skulle vilja påstå att alla som vänder sig till en coach vill ha råd och verktyg. Betyder det att de nödvändigtvis behöver råd? Nej, skulle jag svara. Verktyg ja, men inte råd. Det är klart att det är bra att fråga runt/att omvärldsbevaka/att fråga den som är proffs. Gott så, men om inte grunden och tilliten att själv kunna bedöma hur man själv vill göra/råda i viktiga frågor finns, så blir lyckan väldigt kortsiktig. Som coacher vill vi generellt stärka den egna förmågan att skapa

Hur ska man välja/handla upp coacher? Gå till dig själv och svara först på frågan om vad du tycker är viktigt när du ska välja en tjänst och samarbetspartner. Vill du ha bästa kvalité, den mest erfarne eller lite enklare, någon ny och sannolikt billigare? Hur viktigt är det med geografisk närhet, flexibilitet, tillgänglighet? Är du intresserad av vem som är källan/pionjären eller är det kanske viktigare eller mer intressant att personen finns nära, i din egen krets? Betyder företagets vision och värdegrund något när du väljer? Hur vill du att andra ska välja dig? Tycker du att det räcker