Konsten att jobba hjärnsmart och mentalt hållbart! Ta del av en spännande trendanalys och ny forskning som visar hur framtidens framgångsrika organisationer sätter människan i centrum för strategin. En unik möjlighet att höra om neuroledarskap, innovativa ”people-centric” företagskulturer samt hur ledare och medarbetare själva kan leva hållbart. Trine berättar även om mentala verktyg som ger oss bättre kontroll över tempot, fokuset och återhämtningen i våra liv – otippade nya vägar till ökad produktivitet, kreativitet och välbefinnande. ”Leadership today is about unlearning management and relearning being human” Javier Pladevall, CEO of Audi Volkswagen, Spain. Detta inspelade webbinarium hittar du här!

För att techbolag överhuvudtaget ska ha en chans att konkurrera behövs hypersnabb utveckling. Detta kräver att beslutsfattande och ansvarstagande sprids ut i organisationen. För att lyckas har coachning av både individer och team visat sig vara en nyckel. I dagens tech-industri är det bara de företag som lyckas locka fram det bästa hos sina medarbetare som hänger med i den snabba utveckling och innovationstakt som råder. För att lyckas med detta är coachande förhållningssätt och metoder en stor framgångsfaktor. Detta inspelade webbinarium hittar du här!

Enligt en dansk studie har vi fått mer gjort under en kortare arbetsdag när vi arbetat hemifrån. Vad kan vi lära oss av våra erfarenheter av ett ledarskap på distans i denna digitala tid, hur påverkas tillit, kontroll och tillhörighet? Hur ser ett bättre och mer genomtänkt ledarskap ut när vi analyserar erfarenheterna av arbete hemifrån? Den unikt långa erfarenheten av arbete hemifrån och ledarskap på distans har skapat många viktiga erfarenheter. Tillit och tillhörighet är ett par av de områden som utmanats. Utifrån våra erfarenheter och användbara analyser kan vi tydliggöra vad ledarskapet ska prioritera och inte prioritera för

IKEA has a history of having inhouse coaches and the training of new coaches continues today. In this recorded webinar you will learn more about who the coaches are, challenges, hurdles and success stories as well as how the internal coaches maintain their skills and how IKEA like to see the future for the inhouse coaching. A decade ago IKEA saw the value of a coaching mindset and introduced 20 certified in-house coaches. Today the number of coaches has grown and coaching is purposely accepted and used as a powerful tool in all parts of their global organisation to develop

How you can separate the wheat from the chaff with the help of the International Coaching Federation ”Coach” is not a protected job title like ”medical doctor” or ”nurse”. These days, HR or talent development departments receive weekly offers from a wide variety of coaching providers. Some of them can be recognized easily as charlatans. Others come across as quite respectable, however, they are using the word ”coaching” to sell programs that you would normally rather find in a cult environment. HR or talent development could now sift through the coach profiles in laborious detail work, engage in long telephone

Redaktionsrådet ICF Sverige Vi i redaktionsrådet (nedan) träffas ca tio gånger per år för att skapa idéer och material som kan vara till gagn för medlemmar och andra. Vi skriver artiklar, granskar andras, publicerar och håller oss á jour med det som händer inom coachingvärlden. Du hittar det vi publicerar under rubriken ”Nyheter och artiklar” på ICF Sveriges hemsida, alltså här: http://icfsverige.se/aktuellt/. Mellan oss fyra så är vi bra på lite olika saker, vi har olika skills när det gäller skrivande helt enkelt och det är så det ska vara. Vi tror också det finns många fler som har kloka

Marie-Louice Wallin, ICF Certifierad Coach (ACC) Vad gör en coach? Coach är ett ord som används i många olika sammanhang – kostcoach, hälsocoach, träningscoach, hundcoach, fotbollscoach, livscoach, viktcoach, relationscoach, affärscoach, karriärcoach, jobbcoach etc. Men vi kan ställa oss frågan; Vad gör en coach, egentligen? Coaching – förflyttning från en nuvarande situation till en önskad situation Det är inte ovanligt, framför allt i media, att coach används i sammanhang som expert eller rådgivare. En professionell coach är inte en terapeut, expert, rådgivare eller mentor. Hos en coach får du inte behandling, expertråd eller lösningar. Aktivt lyssnande och kraftfulla frågor är coachens främsta

Av Marie-Louice Wallin, ICF – Associate Certified Coach (ACC)   Sjukskrivningar pga. psykisk ohälsa har ökat med 70% de sista åren. 84 % av medarbetarna är inte engagerade i sitt arbete. Stress ger upphov till 38% produktionsbortfall, vilket motsvarar 15 tim./vecka. Att detta inte bara drabbar de enskilda medarbetarnas hälsa, utan även belastar företagets ekonomi är lätt att förstå. Den nya Arbetsmiljöföreskriften – Organisatorisk och social arbetsmiljö – ställer nya krav på både arbetsgivare och arbetstagare för att skapa en hållbara och hälsosam arbetsmiljö. Ett coachande ledarskap har verktyg för att skapa en god kommunikation och engagemang för att förebygga ohälsa på arbetsplatsen.

För omställningsorganisationen TRR är coaching ett avgörande förhållningssätt och metod som används för att skapa utveckling och resultat för individer och organisationer. ICF Sverige blir som världens största branschorganisation för professionellt utbildade coacher en naturlig partner till TRR. Samarbetet inleds under hösten 2020 och innebär bland annat erfarenhetsutbyte, fortbildning och samverkan kring branschgemensamma frågor. Samarbetet ska dessutom bidra till att stärka coaching som metod inom företag och organisationer.

Av Marie-Louice Wallin ICF ACC Ett coachande förhållningssätt vilar på övertygelsen om att alla människor har svaren inom sig. Svaren på vad som är viktigt för just hen, vad hen behöver göra och vilket stöd och vilka resurser som hen behöver för att lyckas. I ett möte blir din förmåga att skapa utrymme för detta avgörande för om din samtalspartners inre visdom och kunskap får möjlighet att blomstra.   Goda råd Den positiva människosyn som det coachande förhållningssättet vilar på förutsätter att människor är både villiga och kapabla att lösa sina egna problem och dilemman. Detta synsätt gör din samtalspartner till ägare av både

  Ordet reflektion har sitt ursprung i latin. Flectere betyder vända, styra eller rikta. Prefixet Re betyder tillbaka. Reflektera betyder alltså vända tillbaka. Vi kan säga att reflektion ser tillbaka på något. För att förändras och utvecklas på ett medvetet sätt behöver vi reflektera över tidigare situationer och erfarenheter. Att reflektera och tolka våra upplevelser krävs att vi kan skapa distans till dem. Vi behöver också ett språk för att reflektera, och dessutom ett nyanserat och nytt språk för att skapa ny mening till det redan givna. En förutsättning för att skapa distans är att vi först är involverade i

Sati Bacchus, ICF MCC Tredje artikeln i serien – verktyg för coacher.     Väldigt få saker skulle bli gjorda i den här världen om människor inte hade förmågan att fokusera. Många människor vill ha olika former av resultat i sina liv men inte riktigt lika många är villiga att lägga ner den tid och träning som det handlar om för att nå dit. Flera gånger har jag både hört (och tänkt själv) att om jag kunde fokusera lite bättre på det här så skulle det gå snabbare.   Men fokus är inte något som faller som manna från skyarna